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行政試用期工作總結報告

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工作總結之家工作總結頻道為大家整理的行政試用期工作總結報告,供大家閱讀參考。
白駒過隙,時光飛逝,短暫而充實的試用期就在這陽光明媚的初夏結束了。回想我剛來公司的場景,仿佛就在昨天。當時的我剛從大學畢業,面對新的工作、新的環境懵懂無知卻滿腔熱血。然而在公司領導這幾個月來無微不至的關懷和海納百川的包容下,在同事們雷厲風行的工作態度和溫暖活潑的公司氛圍的帶動影響下,再加上自己在工作中的不斷摸索、學習,我順利地完成了試用期工作任務并收獲了很多書本上學不到的知識。
下面,我簡要匯報下我試用期的工作情況。總的來說,我的試用期工作大致可分為行政工作和風控工作兩部分。

一、 行政工作。

試用期前半段,我主要參與了公司的行政工作。我很榮幸地與同事們全程經歷了公司從籌備到注冊開業的全部過程。

在公司籌備期間,我曾仔細校對整理過開業申報材料;協助領導召開2011年第一次股東會、第一屆第一次董事會;配合集合公司開展了兩次公司招聘;參與了兩次南京培訓;協助領導解決了公司裝修的遺留問題;并積極參與了公司開業典禮的籌備工作。

公司開業后,我主要參與了辦公用品購置、公司員工入職手續辦理、公司行政制度初步建立以及召開2011年第一次股東會、第一屆第二次董事會的工作。

二、 風控工作。

我從行政崗調到風控崗也已一月有余。在這一個多月的時間里,按照公司規定,我已基本把開業時期遺留的合同檔案資料歸檔整理好,公司合同檔案庫初具雛形。如今新的業務資料,也能做到及時歸檔整理。

業務方面,對于我來說完全是一個新的領域。郭經理也帶我走訪了一些企業,我從中獲益匪淺。但我深感自己金融知識以及工作經驗的匱乏,所以我也不斷督促自己繼續學習,希望能盡快勝任風險控制這個崗位。

試用期的結束,對我來說是這個階段的終點,也是下一個階段的起點。正是因為這個不可或缺的試用期經歷,讓我更加看清了自己的實力,擺正心態,虛心學習,積極工作。在接下來的工作中,我會繼續堅持積極嚴謹的工作態度、孜孜不倦的學習態度,讓自己從一個雄心壯志卻處處碰壁的大學生迅速成長為一個工作負責、業務嫻熟的好員工。

最后,我要感謝公司給我提供了這個平臺和鍛煉自己的機會,給了我人生新的起點,感謝所有領導的培育和關懷,謝謝你們。我不會辜負你們的期望,請相信我、考核我,謝謝。

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行政專員試用期轉正總結報告


自加入**公司以來已經一年多的時間了。在這里我從學校的一名學生踏上了工作崗位成為一名員工,學到了更多的知識技能,各方面都有了的提升。在領導的支持和同事們的幫助下,較好的完成了自己的本職工作。很感謝當初公司領導給我這個成長的平臺,讓我可以在工作中不斷成長,不斷學習,提升了自身的素質,現將一年的工作總結如下:
1、把事情細節化、條理化、規范化
行政的工作比較瑣碎,收發傳真、郵件、報紙,維護辦公設備、送水、接待不同的來訪人員等。剛接觸工作時,有時候事情趕到一塊就會有些應付不過來,顯得手忙腳亂。雖然完成了工作,但是在工作過程中有些細節就沒能注意到,做事情也顯得沒有條理。效率也就低了下來。
經過不斷的摸索和總結,我意識到要想優質的完成這些工作,首先要把工作從全局統籌好,再從細節入手,保持良好的工作狀態,提高效率。只永不懈怠的提高自己,才能勝任看似簡單的行政工作。現在,已能較好的統籌安排工作,并努力把工作細節處理得當。爭取給大家最到位的支持和服務,不斷提高自己的業務水平,按職業化的標準時刻要求自己。同時,規范化方面還需要加強,我也會在今后的工作中更加注意這一點。
2、保持較好的工作狀態
人低為王,地低為海。行政本身是一個服務性和支持性的工作,尤其是前臺接待。當有客戶到訪或是公司有大型會議時,前臺就會負責一些茶水準備和服務工作,要了解到每個人的需求,適時地為大家服務。在接待其他人員,如送報、送水、來訪人員的司機,也要服務周到,體現出公司的良好的形象。
只有保持良好的工作狀態,才能提升服務質量。在工作過程中,我要求自己避免消極情緒,謹記工作職責,時刻把自己的位置放到一個合適的高度,本著為人服務提升自己的態度投入到工作中。這也是一個行政人員必備的素養。
3、學會溝通和團隊協作
溝通,是一個人生存在這個社會中必不可少的一種能力。前臺工作需要對內、對外和各部門以及社會上很多人士打交道。溝通、以及良好有效的溝通顯得尤為重要在這一年的工作中,各項溝通基本暢通,但本身也存在著不少問題。當一件事情發生時,很多情況下我在溝通時缺少積極性和主動性。總是花費時間在去想這件事上,而不是及時的去了解、溝通,在處理事情時略顯被動。因此,也浪費了一些時間,降低了工作效率。這是很不專業的一面。
遇事積極主動,在去解決問題。不僅可以把工作更好的完成,也能促使自己養成做事不逃避、勇于向前、負責到底的品質。在今后的工作中,我會以這種標準去要求自己,爭取把工作完成的更出色。

【試用期工作總結報告】試用期總結報告適用


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試用期總結報告適用

新員工試用期個人總結報告

尊敬的領導:

你好!

加入鑫鑫制罐有限已三個月了,在公司領導和廣大同事的支持和幫助,部門總監的正確領導和指揮下,我堅持不斷的學習行業理論知識、提煉以往工作經驗、加強自身思想修養、嚴格遵守公司各項規章制度、提高了個人綜合業務素質。具體總結內容如下:

一、試用期間工作:

1、入職鑫鑫制罐有限公司正進行SGS項目優化。明確需要建立集團化,使質量管理體系能夠充分發揮對集團公司持續改進,缺陷預防,風險的識別,減少變差和質量成本的作用。集團架構形成多層次的ISO體系文件管控模式,以顧客要求為起點,實現顧客滿意為終點過程供應鏈中,充分識別過程控制、結合集團質量成本經營計劃,將以職能部門為主導的績效考核方式轉向為以過程為主導,以顧客關注為焦點的過程績效考核體系,全面鏈接輸導部門更順暢。質量管理體系文件在公司原有修訂基礎上集團中心已發行受控文件17份,質量中心兩份程序文件待評審中,營銷中心兩份程序文件修訂中;質量手冊計劃在三月底全部完成。

2、公司正處為項目優化階段,整個體系試運行過程中持續改進,逐步完善,但目前還存一些問題需要及時解決:

(轉載于: 在點 網)

a ERp系統依據產品批次號追溯過程,從成品追溯到印鐵出現斷鏈現象,從ERp系統不能識別出一批成品是哪批物料所生產,追溯不到物料批次號。因為在使用ERp系統時相關部門在輸入產品信息時,將物料批次號可追溯性信息輸入到ERp系統;

b采購中心對管控執行力不夠,2015年12月中旬公司對AB類供應商進行年審,截止3月份仍有九家供應商未回復問題糾正預防改善計劃,充分證明供應商對公司識別出的風險問題沒有執行改善,導致供應物料存在質量及食品安全的風險。公司應及時要求供應商在規定期限內回復,如超出期限可通過扣款或降低供應商信譽等手段解決。

c公司是集團化公司,集團中心異地區域管理,網絡信息顯得及為重要。隨著系統化管理,為避免公司資源的浪費,降低成本,提高工作效率,精益生產,逐步使用電子文檔代替紙質檔;

3、日常工作收集新發布適用的法律法規,客戶輸入相關法律、法規的要求,食品安全法規的宣導;組織相關部門進行合規性評價,各中心各子公司體系問題或資料需求解答與處理;集團各子公司合規性評價,送檢原輔料第三方檢測有效性的驗證,確保其符合性;對公司內部受控文件的監督審查與協助整合各項程序文件,并監督發行。對供應商評審及質量管理,新供應商審核驗證及輔導。

二、個人規劃:

質量管理體系還處于公司集團化初級階段,只有質量體系不斷完善,才能走向成熟;只有充分識別過程風險,做到預防為主,才能保證產品質量,降低公司成本;只有提高公司的產品質量,才能滿足客戶的需求;因此首要是任務完善質量管理體系。為滿足公司的需求,提高客戶滿意度。個人具體規劃如下:

1、結合SGS項目優化進程,公司在2016年五月底實施新版本質量管理體系內審。內審范圍先以集團中心及東莞子公司為試點。通過內部審核能夠充分識別新版質量管理體系運行的問題點,驗證是否適宜、有效及充分。七月份組織對集團及各子公司實施系統性內審,通過

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行政人員試用期工作總結報告


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下面,我簡要匯報下我試用期的工作情況。總的來說,我的試用期工作大致可分為行政工作和風控工作兩部分。

一、 行政工作。

試用期前半段,我主要參與了公司的行政工作。我很榮幸地與同事們全程經歷了公司從籌備到注冊開業的全部過程。

在公司籌備期間,我曾仔細校對整理過開業申報材料;協助領導召開2011年第一次股東會、第一屆第一次董事會;配合集合公司開展了兩次公司招聘;參與了兩次南京培訓;協助領導解決了公司裝修的遺留問題;并積極參與了公司開業典禮的籌備工作。

公司開業后,我主要參與了辦公用品購置、公司員工入職手續辦理、公司行政制度初步建立以及召開2011年第一次股東會、第一屆第二次董事會的工作。

二、 風控工作。

我從行政崗調到風控崗也已一月有余。在這一個多月的時間里,按照公司規定,我已基本把開業時期遺留的合同檔案資料歸檔整理好,公司合同檔案庫初具雛形。如今新的業務資料,也能做到及時歸檔整理。

業務方面,對于我來說完全是一個新的領域。郭經理也帶我走訪了一些企業,我從中獲益匪淺。但我深感自己金融知識以及工作經驗的匱乏,所以我也不斷督促自己繼續學習,希望能盡快勝任風險控制這個崗位。

試用期的結束,對我來說是這個階段的終點,也是下一個階段的起點。正是因為這個不可或缺的試用期經歷,讓我更加看清了自己的實力,擺正心態,虛心學習,積極工作。在接下來的工作中,我會繼續堅持積極嚴謹的工作態度、孜孜不倦的學習態度,讓自己從一個雄心壯志卻處處碰壁的大學生迅速成長為一個工作負責、業務嫻熟的好員工。

最后,我要感謝公司給我提供了這個平臺和鍛煉自己的機會,給了我人生新的起點,感謝所有領導的培育和關懷,謝謝你們。我不會辜負你們的期望,請相信我、考核我,謝謝。

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